Структура и органы управления образовательной организацией

Управление ДОУ осуществляется в соответствии с Федеральным Законом от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в Российсой Федерации» на основе принципов единоначалия и самоуправления. Руководство деятельностью МБДОУ осуществляется заведующим МБДОУ, который назначается на должность и освобождается от должности Учредителем. Заведующий осуществляет непосредственное руководство детским садом и несет ответственность за деятельность учреждения.Система управления образовательным учреждением, обеспечивает включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации. Управляющая система состоит из двух структур:I структура – общественное управлениеII структура – административное управление, которое имеет линейную структуру.Распределение административных обязанностей в аппарате управления образовательным учреждением.

Заведующий ДОУ:

• Руководство учреждением в соответствии с Уставом:· определение стратегии, целей и задач учреждения;· определение структуры управления;· решение финансово-хозяйственных вопросов;· координация работы всех служб и контроль за ними;· прием на работу, расстановка кадров;· поощрение творческой инициативы работников;· формирование контингента воспитанников, сотрудничество с их семьями;· представление учреждения в государственных и иных органах и учреждениях;· утверждение локальных актов учреждения;· обеспечение условий безопасности на рабочем месте;· обеспечение трансляции опыта работы учреждения.Подотчетность Учредителю.

Старший воспитатель:

• Координация работы воспитателей по выполнению годового плана с соблюдением учебной нагрузки и прав детей.
• Контроль за выполнение воспитателями должностных инструкций и графиков работы. Ответственность за это.
• Оказание методической помощи педагогам и родителям.
• Выявление, обобщение и внедрение передового опыта.
• Контроль за сохранностью игрового оборудования.
• Контроль за качеством воспитательно-образовательного процесса и ранним выявлением проблемных вопросов.
• Контроль за выполнением режима групп и инструкции по охране жизни и здоровья детей.
• Организация и координация работы с семьями воспитанников, преемственности со школой.

Завхоз:

• Руководство хозяйственной деятельностью и ответственность за материальные ценности.
• Контроль за надлежащим и безопасным для здоровья состоянием здания, территории, технологического, энергетического и противопожарного оборудования. Ответственность за это.
• Контроль за выполнением должностных обязанностей и рабочих графиков младшего и технического персонала. Ответственность за это.
• Ответственность за своевременное оформление отчетной документации по инвентарному учету и списанию материальных и денежных ценностей.
• Подотчетность руководителю и главному бухгалтеру.

Формами самоуправления, согласно Устава являются:

• Управляющий Совет МБДОУ;
• Общее собрание трудового коллектива МБДОУ;
• Педагогический Совет МБДОУ;
• Совет родителей.

Уровень взаимоотношений всех субъектов образовательного процесса: дети, родители, педагоги, — определяют локальные акты, являющиеся неотъемлемой частью Устава.

Все локальные акты согласованы с Профсоюзным комитетом МБДОУ и одобрены решением Общего собрания трудового коллектива.Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование в режиме развития ОУ.